A TRÍADE DINÂMICA ADAPTATIVA (TDA): Uma Proposta Conceitual para Análise Sistêmica do Modelo Homem–Tarefa–Máquina

A TRÍADE DINÂMICA ADAPTATIVA (TDA):

Uma Proposta Conceitual para Análise Sistêmica do Modelo Homem–Tarefa–Máquina

Autor do Estudo: Professor Evandro Brasil. Pedagogo; SST (Saude e Segurança do Trabalho). Instituto Evandro Brasil, Rio de Janeiro. Fev/2026.

Trabalhadores na Construção Civil. Imagem meramente ilustrativa. - Reprodução Agência Brasil.

Resumo

O Sistema Homem–Tarefa–Máquina (HTM) constitui um dos pilares da ergonomia moderna, consolidado a partir da abordagem sistêmica do trabalho no século XX. Embora amplamente utilizado na Análise Ergonômica do Trabalho (AET), o modelo tradicional apresenta caráter predominantemente descritivo. O presente artigo propõe a Teoria da Tríade Dinâmica Adaptativa (TDA) como uma sistematização operacional do modelo HTM, introduzindo variáveis comparativas, princípios estruturantes e um indicador de equilíbrio sistêmico. A proposta visa oferecer um referencial metodológico aplicável à análise ergonômica contemporânea, permitindo elaboração de fluxogramas decisórios e suporte técnico à gestão de riscos ocupacionais.

Palavras-chave: Ergonomia; Sistema Homem–Tarefa–Máquina; Análise Ergonômica do Trabalho; Modelo Sistêmico; Gestão de Riscos.

1. Introdução

A ergonomia consolidou-se como disciplina científica no período pós-guerra, especialmente a partir da formalização da International Ergonomics Association (IEA), sendo definida como a ciência que estuda as interações entre seres humanos e outros elementos de um sistema.

O modelo Homem–Tarefa–Máquina (HTM) emergiu como representação estrutural dessas interações, fundamentando abordagens em fatores humanos, engenharia de segurança e psicodinâmica do trabalho.

Entretanto, a crescente complexidade dos sistemas produtivos — particularmente na era da automação e da Indústria 4.0 — demanda modelos analíticos mais operacionais e comparativos.

Nesse contexto, propõe-se a Tríade Dinâmica Adaptativa (TDA).

2. Fundamentação Teórica

2.1 Abordagem Sistêmica do Trabalho

A visão sistêmica aplicada à ergonomia tem raízes na Teoria Geral dos Sistemas (Bertalanffy, 1968), segundo a qual sistemas complexos devem ser compreendidos a partir da interação entre seus componentes.

Na ergonomia, essa abordagem foi incorporada aos estudos de fatores humanos e à análise da atividade real (Wisner, 1987).

2.2 Sistema Homem–Tarefa–Máquina

Autores clássicos como Iida (2005) e Grandjean (1998) destacam que o desempenho humano no trabalho depende da adequação entre:

- Capacidades humanas

- Exigências da tarefa

- Configuração técnica dos equipamentos

A Norma Regulamentadora nº 17 (NR-17) institucionaliza esse princípio ao determinar que as condições de trabalho devem ser adaptadas às características psicofisiológicas dos trabalhadores.

Contudo, a literatura tradicional descreve a interação HTM sem propor um modelo comparativo formal de equilíbrio.

3. A Teoria da Tríade Dinâmica Adaptativa (TDA)

3.1 Estrutura Conceitual

A TDA estrutura o sistema em três variáveis centrais:

- Capacidade Humana (CH)

- Exigência da Tarefa (ET)

- Configuração da Máquina (CM)

O equilíbrio ergonômico ocorre quando:

CH ≥ ET, com CM compatível com CH.

3.2 Princípios Estruturantes

A TDA fundamenta-se em três princípios:

3.2.1 Princípio do Alinhamento

O desempenho seguro depende da compatibilidade entre capacidades humanas e demandas operacionais.

3.2.2 Princípio da Compensação

Quando um elemento apresenta limitação, outro pode compensar, desde que tecnicamente ajustado.

Exemplo: Automação adequada pode reduzir sobrecarga cognitiva.

3.2.3 Princípio da Retroalimentação

O sistema deve possuir mecanismos contínuos de monitoramento para ajuste adaptativo.

Indicadores possíveis:

- Taxa de erro

- Fadiga

- Absenteísmo

- Incidentes

4. Indicador de Equilíbrio Sistêmico (IES)

Propõe-se a criação do:

IES = f (CH, ET, CM)

Onde:

IES Alto → Equilíbrio ergonômico

IES Moderado → Ajuste preventivo necessário

IES Baixo → Risco elevado

Esse indicador permite operacionalizar a análise ergonômica, superando abordagens exclusivamente qualitativas.

5. Aplicabilidade Metodológica

A TDA possibilita a construção de um fluxograma decisório com as seguintes etapas:

1. Avaliação da Capacidade Humana

2. Análise da Exigência da Tarefa

3. Verificação da Configuração da Máquina

4. Comparação CH × ET

5. Avaliação compensatória da CM

6. Proposição de ajustes

7. Monitoramento contínuo

Esse modelo é compatível com:

- Análise Ergonômica do Trabalho (AET)

- Gestão de Riscos Ocupacionais

- Projetos de concepção industrial

- Sistemas automatizados

6. Discussão

A principal contribuição da TDA é transformar o modelo HTM de estrutura descritiva para ferramenta analítica comparativa.

Enquanto a ergonomia clássica identifica interações, a TDA permite:

- Hierarquização de riscos

- Construção de indicadores

- Formalização de decisões técnicas

- Integração com sistemas de gestão

A proposta dialoga com a ergonomia contemporânea, que exige métricas e integração com modelos de governança organizacional.

7. Conclusão

A Tríade Dinâmica Adaptativa não substitui o modelo Homem–Tarefa–Máquina, mas o sistematiza em estrutura comparativa e operacional.

Sua contribuição reside em:

- Formalização conceitual

- Integração de princípios de alinhamento e compensação

- Introdução de indicador de equilíbrio

- Aplicabilidade prática via fluxograma

Trata-se de proposta teórica derivada dos fundamentos clássicos da ergonomia, com potencial de aplicação didática e técnica.

Referências Bibliográficas

BERTALANFFY, L. Teoria Geral dos Sistemas. 1968.

GRANDJEAN, E. Manual de Ergonomia: adaptando o trabalho ao homem. Porto Alegre: Bookman, 1998.

IIDA, I. Ergonomia: Projeto e Produção. São Paulo: Edgard Blücher, 2005.

WISNER, A. Por Dentro do Trabalho. São Paulo: Oboré, 1987.

International Ergonomics Association. Definition of Ergonomics.

Ministério do Trabalho e Emprego. Norma Regulamentadora nº 17 – Ergonomia.

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