Tome decisões com responsabilidade

Este é mais um trecho de destaque do livro que estou escrevendo sobre os 10 passos para se tornar um líder de verdade. Aqui eu falo um pouco sobre a importância da tomada de decisões. Leia o texto e se ficar com alguma dúvida sobre esse assunto deixe a sua mensagem nos comentários abaixo do texto, pois, eu terei um grande prazer em responder e tirar as suas duvidas.  

Não fuja das decisões difíceis. Um líder analisa, escuta, decide e assume as consequências.

Professor Evandro Brasil: A tomada de decisões é uma atribuição muito importante para um lider

Liderança: A liderança é um dos papéis mais desafiadores e fascinantes que alguém pode assumir, seja em uma organização, em uma comunidade ou em um projeto pessoal. No centro desse papel, está a capacidade de tomar decisões com responsabilidade. Essa competência não significa apenas escolher entre opções, mas fazer isso de forma consciente, ética e assumindo os impactos dessas escolhas — especialmente quando se trata de decisões difíceis.

Um líder que foge das decisões complexas perde credibilidade, mina a confiança de sua equipe e compromete os resultados. Por outro lado, um líder que enfrenta essas situações com coragem e responsabilidade inspira respeito, fortalece vínculos e constrói um legado duradouro.

Neste texto, vamos explorar por que tomar decisões com responsabilidade é fundamental para a liderança, quais são os desafios mais comuns, como desenvolver essa habilidade e vou apresentar alguns exemplos reais que mostram na prática como grandes líderes tomaram decisões difíceis — e as consequências disso.

O que significa tomar decisões com responsabilidade?

Tomar decisões com responsabilidade vai muito além de simplesmente escolher entre “sim” e “não” ou entre duas opções disponíveis. Significa:

✅ Avaliar cuidadosamente as alternativas disponíveis;
✅ Considerar os impactos a curto, médio e longo prazo;
✅ Ouvir diferentes pontos de vista e analisar dados relevantes;
✅ Assumir o papel de liderança, mesmo diante do desconforto;
✅ Comunicar de forma transparente a decisão tomada;
✅ Estar disposto a arcar com as consequências, positivas ou negativas.

Em outras palavras, trata-se de tomar decisões de forma consciente, madura e íntegra.

Por que alguns líderes fogem das decisões difíceis?

Não é raro encontrar líderes que, diante de decisões complexas, procrastinam, transferem a responsabilidade para outros ou até ignoram o problema. Isso ocorre por diversos motivos:

• Medo de errar: O receio de tomar uma decisão equivocada pode paralisar.

• Desejo de agradar a todos: Muitos líderes querem manter a aprovação da equipe ou do público, evitando conflitos.

• Falta de preparo: Sem as ferramentas adequadas para analisar uma situação, o líder se sente perdido.

• Pressão externa: Expectativas de acionistas, mídia, clientes ou eleitores podem tornar as decisões ainda mais difíceis.

• Falta de autoconfiança: A insegurança mina a capacidade de escolher com firmeza.

Por isso, desenvolver a capacidade de tomar decisões responsáveis envolve também fortalecer o autoconhecimento, a inteligência emocional e a resiliência.

3. O processo de uma decisão responsável

Um líder responsável não toma decisões no “impulso” ou apenas para se livrar de um problema. Ele segue um processo, que pode ser resumido em:

a) Análise

• Identifique claramente o problema.

• Levante fatos e dados relevantes.

• Avalie riscos e benefícios.

• Consulte especialistas e pessoas envolvidas.

b) Escuta

• Ouça diferentes perspectivas.

• Dê espaço para que a equipe participe.

• Esteja aberto a críticas e pontos de vista divergentes.

c) Decisão

• Faça escolhas alinhadas aos valores e objetivos.

• Seja firme, mesmo que haja resistência.

d) Comunicação

• Explique as razões da decisão.

• Seja transparente e honesto.

• Mostre empatia com aqueles que serão impactados.

e) Responsabilidade

• Assuma as consequências, mesmo que sejam negativas.

• Corrija o rumo, se necessário.

• Aprenda com os resultados para melhorar futuras decisões.

Exemplos reais de decisões difíceis

Nelson Mandela e o caminho da reconciliação

- Nessa jornada novamente cito Mandella: Quando foi libertado após 27 anos na prisão, Nelson Mandela poderia ter buscado vingança contra os responsáveis pelo regime do apartheid na África do Sul. Em vez disso, ele optou pelo caminho da reconciliação, trabalhando lado a lado com seus antigos adversários para construir uma democracia multirracial. Essa foi uma decisão profundamente difícil, que exigiu ouvir todos os lados, conter ressentimentos e assumir o risco de ser mal interpretado por seus próprios aliados. O resultado foi uma transição histórica que evitou uma guerra civil.

Angela Merkel e a crise dos refugiados

- Em 2015, a chanceler alemã Angela Merkel tomou uma das decisões mais controversas de sua carreira: abriu as portas da Alemanha para mais de um milhão de refugiados, a maioria vinda da Síria, fugindo da guerra civil. Merkel enfrentou duras críticas dentro e fora da Alemanha, sofreu queda de popularidade e desafios logísticos imensos. No entanto, ela permaneceu firme em sua decisão, guiada por princípios humanitários, mostrando que liderar é também abraçar valores, mesmo diante de pressões.

Steve Jobs e o corte de produtos na Apple

- Quando retornou à Apple em 1997, Steve Jobs encontrou uma empresa à beira da falência, com dezenas de produtos e divisões ineficientes. Jobs tomou uma decisão difícil: cortou 70% da linha de produtos, demitiu equipes inteiras e focou em poucos produtos estratégicos. Essa decisão salvou a empresa e abriu caminho para o lançamento do iPod, iPhone e iPad. Ele enfrentou resistência interna e críticas externas, mas manteve a visão clara do que era necessário.

Jacinda Ardern e o ataque em Christchurch

- Após o atentado terrorista que matou 51 pessoas em duas mesquitas na Nova Zelândia em 2019, a primeira-ministra Jacinda Ardern tomou decisões rápidas e firmes: mudou a legislação sobre armas em menos de um mês e mostrou liderança humanitária ao acolher as vítimas muçulmanas, rejeitando o discurso de ódio. Ardern assumiu a responsabilidade de unir o país e endurecer as leis, mesmo diante de críticas.

Decisões no dia a dia empresarial

No ambiente corporativo, líderes enfrentam decisões como:

• Demissões necessárias: Cortar funcionários para salvar a empresa.

• Lançamento ou cancelamento de produtos: Saber a hora de desistir de algo que não dá retorno.

• Mudança de estratégia: Redirecionar a empresa em meio à crise econômica.

Esses exemplos mostram que não tomar uma decisão — ou tomar a mais fácil apenas para evitar críticas — pode ser muito mais prejudicial a longo prazo.

Como desenvolver essa habilidade?

a) Invista em autoconhecimento

Entenda seus medos, crenças e padrões de comportamento. Isso ajuda a evitar que decisões sejam tomadas com base em impulsos ou inseguranças.

b) Pratique a escuta ativa

Ouça com atenção genuína as pessoas envolvidas. Isso amplia sua visão do problema.

c) Use ferramentas de análise

Matriz SWOT, análise de riscos, cenários futuros e mapas mentais ajudam a organizar informações complexas.

d) Treine pequenas decisões

A prática constante melhora a confiança. Comece com pequenas decisões no dia a dia e amplie gradativamente.

e) Busque mentoria e feedback

Conte com a ajuda de pessoas experientes para melhorar suas decisões.

O impacto das decisões responsáveis

Quando um líder decide com responsabilidade:

• A equipe confia mais e se sente segura.

• Os resultados tendem a ser mais consistentes.

• O líder cresce em maturidade e respeito.

• O ambiente organizacional torna-se mais saudável.

• As crises são enfrentadas de forma mais eficaz.

Por outro lado, líderes que evitam decisões difíceis geram:

• Ambientes tóxicos e confusos.

• Falta de confiança na liderança.

• Perdas financeiras e de talentos.

• Reputação prejudicada.

Decidir com responsabilidade é uma marca registrada de todo grande líder. Não se trata de acertar sempre, mas de ter coragem para escolher, humildade para ouvir e integridade para assumir as consequências.

Liderar é um ato de serviço: exige colocar o bem comum acima do interesse próprio, buscar o equilíbrio entre razão e emoção, e, acima de tudo, não fugir das decisões difíceis.

Portanto, lembre-se:

• Analise com calma.

• Escute com atenção.

• Decida com coragem.

• Comunique com clareza.

• Assuma com integridade.

Esse é o caminho para uma liderança transformadora — e um legado que vale a pena deixar.

#liderança #mentoria #gestaodepessoas #desenvolvimentopessoal #mindset #coach #motivação #inovação #inteligenciaemocional #decisões #sucesso #resiliência #empreendedorismo #foco #altaperformance#Cidadania #Cidadania23 #Ineb #EvandroBrasil #InstitutoEvandroBrasil

Este é mais um destaque dentre os capítulos do livre que estou escrevendo sobre os 10 passos para se tornar um lider de verdade